Atendimento: Seg à Sex de 8 às 17 horas
●Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar todo o fluxo logístico de uma organização;
●Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades logísticas;
●Identificar e criar ferramentas para uma gestão logística eficiente, atendendo as necessidades empresariais;
●Preparar o profissional para identificação de oportunidades de negócios para os diferentes segmentos de serviços logísticos.
Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas etc.), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.
Módulo 1 – Logística e Cadeia de Suprimentos
✔Conceito e aplicações
✔Importância da Logística para as organizações
✔Fatores de impacto
✔Atividades logísticas aplicadas
✔Supply Chain e seus processos;
✔Sincronismo logístico
✔Diferencial de serviço
Módulo 2 – Compras, Estoques e Almoxarifado
✔Planejamento e posicionamento de compras
✔Tipos de compras
✔Modelo de compra / matriz material / fornecedor
✔Gestão de fornecedores (Estratégias de desenvolvimento, qualificação, seleção, montagem da base e monitoramento)
✔Processo de aquisição (requisição, cotação, emissão do pedido)
✔Ferramentas eletrônicas para compras
✔Matriz de posicionamento de compras – mercados e fornecedores
✔Estoques de Materiais – Conceito e aplicações
✔Modelos de estoques
✔Políticas de estoques
✔Curva ABC
✔Modelos de previsão de demanda
✔Controle de materiais
✔Gestão de Almoxarifado
✔Inventário de materiais
Módulo 3 – Operações Logísticas e Transportes
✔Recebimento de pedidos
✔Pré-separação de pedidos
✔Tipos de serviços: custos x benefícios x produtividade
✔Capacidade e planejamento de carregamento
✔Metodologia de embarque
✔Equipamentos para movimentação
✔Faturamento
✔Controle operacional de saída
✔Tipos de transporte
✔Características e participação de cada modal
✔Escolha do melhor modal
✔Frota Própria x terceirizada
✔Dimensionamento de frota
Módulo 4 – Indicadores de Performance
✔Etapas para implantação
✔Definições do que medir
✔Métricas aplicadas
✔Fontes de informações
✔Obstáculos a serem vencidos
✔Gerenciamento e controle de operações e serviços
✔Entendimento do sistema de gestão e não de
✔medição
✔Dashboard de logística e transportes – Control Tower
✔Indicadores de valor/custos
✔Indicadores de tempo, produtividade e qualidade
✔Exercícios e estudos de casos
Carga Horária: 30 h/a.
Equipe Supercia 51
