Atendimento: Seg à Sex de 8 às 17 horas
O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.
Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.
Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.
●Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa, quer seja pública ou privada, embarcadora ou prestadora de serviços;
●Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;
●Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão quanto a utilização;
●Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais e das empresas públicas.
Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários quer sejam de empresas públicas ou privadas.
MÓDULO GESTÃO DE TRANSPORTES:
●Conceito geral de transporte;
●O papel do transporte hoje;
●Planejamento da utilização da frota de veículos;
●Tipos de controles para uma boa gestão.
MÓDULO MANUTENÇÃO:
●Manutenção Preventiva;
●Manutenção Corretiva;
●Reforma Geral;
●Manutenção própria x terceirizada;
●Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra;
●Controle dos Serviços de Manutenção;
●Custos operacionais de oficina.
MÓDULO CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA
●Custos Operacionais de Veículos:
●Classificação dos Custos;
●Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
●Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
●Seguros de transportes – equipamentos e carga – fatores de prevenção;
●Fatores que influem nos custos operacionais;
●Montagem de um Plano de custos operacionais;
●Planejamento e gestão dos custos operacionais;
GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA
●Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
●Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
●Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
●Controle de componentes – principais insumos;
●Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;
●Vida útil econômica;
●Frota própria x frota terceirizada
●Renovação de Frota:
✔Por quê renovar?
✔Dificuldades na Renovação de Frotas;
✔Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
✔Modelo matemático de cálculo de renovação;
✔Formas de financiamento.
●Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos)
●Formas de financiamento;
●Indicadores de desempenho na operação e manutenção;
●Exercícios práticos;
●Estudos de caso.
Carga Horária: 16 h/a.
Equipe Supercia 51
